腐蝕鋼筋之拉力行為

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Submitted By tsusanto53
Words 1182
Pages 5
1 1(b) 1(a) 3.5 mm 36% 1(b) 6 mm 29% 1(c) 1(d) 2 40 17%

1(a)

·
50

/ /

Vol. 41, No. 2 April 2014

1

(a)

(b)

(c) (d)

1 (a) (c) 40 (d)

(b)

N-15 1 2 [1] D16(#5) N-14 N-15 2a 2c 2b 2d 2 3 29% 37.8% 38.5% 2a 2c 2b 2d 38% 40% 43% 13% 5%

2

Vol. 41, No. 2 April 2014

(1)

(2)

(3)

(4) βfy βE βfu βeu

(a)

(b)

(c)

(d)

2

N-14 (a) N-15 (c)

(d)

(b)

(1) (2) (3) (4) 4 1 18 D13 (#4) D16 (#5) D19 (#6) (1) (4)

3

N-15 2
1 x (%) N-14 N-15 D16 (#5) 37.8 38.5 Pysc 30.2 27.6 Pusc (kN ) (kN) εusc Pysc Pys0 Pusc Pus0 εusc εus0

2

52.4 0.050 0.60 0.66 0.45 43.8 0.109 0.55 0.55 0.98

Pys0 = 50.1 kN; Pus0 = 80 kN; and εus0 = 0.11 [1]

3

[2-4] [5-6]
Vol. 41, No. 2 April 2014

3

[1]

(a)

(b)

(c)

(d)

(e)

(f)

(g)

(h)

(i)

(j)

(k)

(l)

4

D13 (#4) (a) fysc / fys0 (b) Esc / Es0 (c) fusc / fus0 (d) εusc / εus0 D16 (#5) (e) fysc / fys0 (f) Esc / Es0 (g) fusc / fus0 (h) εusc / εus0 D16 (#5) (i) fysc / fys0 (j) Esc / Es0 (k) fusc / fus0 (l) εusc / εus0

2 x (%) D13 (#4) [1] Zhang et al. [7] Kashiwabara et al. [8] Palsson and Mirza [9] D16 (#5) D19 (#6) D6 (#2) D16 (#5) D16 (#5) 27.4 ~ 82.4 5.9 ~ 38.5 23.2 ~ 50.7 15.6 ~ 31.2 0 ~ 21 0 ~ 80 bfy 0.0122 0.0111 0.0151 0.014 0.0119 0.0166 bE 0.0129 0.0144 0.0129 bfu 0.0112 0.0103 0.0144 0.0138 beu 0.0121 0.0082 0.0197

4

Vol. 41, No. 2 April 2014

3 x (%) D13 (#4) D29 (#9) D16 (#5) D10; D13 (#3; #4) D8; D16; D32 (#3; #5; #10) N/S N/S D10 (#3) D10 (#3) D13 (#4) D10 (#3) 0 ~ 31.4 0 ~ 19.9 0~3 0 ~ 35 0 ~ 25 0 ~ 18 0 ~ 11 0 ~ 18 0 ~ 25 0 ~ 46 0 ~ 10.4 0 ~ 8.5 bfy 0.0123 0.0162 0.012 0.0124 0.5 ~ 2 1 1 0.5 13 0.0198 0.014 0.015 0.015 0.012 0.013 0.012 0.017 0.0087 0.0139 0.0158 0.0068 0.0124 0.0206 0.0292 0.0592 0.0075 0.0115 bE 0.0179 0.0185 bfu 0.0107 0.0146 0.011 0.0107 0.0157 0.014 0.015 0.013 0.014 0.017 beu 0.0265…...

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企業實施人力資源規劃之相關研究

...企業實施人力資源規劃之相關研究 江享貞 摘要 隨者全球化與知識經濟時代的來臨,企業欲取得競爭優勢,則須靠策略性的人力運用,才能使企業永續生存,故人力資源規劃是配合企業成功的關鍵因素。本文主要採文獻分析的方法,探討企業實施人力資源規劃的方式及面臨的問題,期能對相關研究單位提供參考,使理論與實務結合,更能發揮人力資源規劃所佔的重要性。 關鍵詞:人力資源、人力資源規劃 壹、研究動機與目的 在面對全球化競爭時代的來臨,企業所擁有的資源與競爭優勢中,尤其以《人》為企業最重要的資產,因為企業需靠人力來制定經營策略,而正確的策略將是企業成敗的重要關鍵,所以人力資源的規劃在企業實務管理中,佔有絕對的影響力,尤其是面對如此詭譎多變的年代,更需要將企業實務人力資源規劃做緊密的連接,如此才能以較高的競爭優勢,因應另一波知經濟時代的衝擊。 本研究採行人力資源規劃文獻分析的探討,研究對象以國內目前企業實施的人力資源規劃為主,深入了解人力資源規劃的意義、理論、功能、模式、實施狀況、問題等,以建立企業從事人力資源規劃實務時的參考。整個人力資源規劃的意義為包括整整個人力資源的管理,其涵蓋面與企業經營策略緊密相結合,在功能方面最重要為可以決定企業的成敗與永續經營;在模式的應用方面,應依據企業實際需求而制定且隨環境變化加以修正之。 在研究目的中希望提供相關資訊予國內企業研究單位,企圖建立最適人力資源規劃模式進行管理,而且保持彈性的修正空間,才能在全球經濟不景氣的年代中,不似風中殘竹而保持屹立不遙的優勢。 貳、文獻探討 為提供企業從事人力資源規劃實務時的參考模式,以下章節將介紹人力資源規劃的意義、人力資源規劃的理論基礎、人力資源規劃的功能、人力資源規劃的模式,進而彙總國內企業人力資源規劃實施的狀況,以作為相關單位的參考。 第一節、人力資源規劃的意義 所謂人力資源規劃,就是組織依據其內外環境和員工的事業生涯發展,對未來各時點所需人力的質與量,發展出各種長短期可行的方案以解決組織對人力之需求,為一種有系統且持續的分析規劃的過程 (沈健華、游景新、陳婉瑜,民90) 。人力資源規劃同時也指出組織致力於人力資源供需之預測,使組織不致於出現人力資源短缺或過剩的現象(李正綱、黃金印,民90)。以下就人力資源規劃的內涵、定義、要件等來說明人力資源的意義。 一、人力資源規劃的內涵: 人力資源規劃在1960-1970 年代被稱為「人力規劃」(Manpower planning)。人力規劃在1960年代,主要從事人力數量的預估,由於「人力」的內容不斷的擴展,指涉的範圍逐漸的加大,再加上使用「manpower」易造成性別上的歧視,1970年代之後,名稱上改為「人力資源規劃」,以擴大其內涵,並顯示對「人」的重視(李貞育,民90)。以下將簡述傳統的人力規劃及現今人資源規劃之異同: (一)傳統的人力規劃(Manpower planning) 僅單純的以企業組織的利益為依歸,至於員工的利益、未來發展、生涯規劃均非其關心的重點。其僅著重於人力供需的分析及預測人力的數量,並據此擬定相關的人力計畫。換言之,傳統人力規劃所處理的僅屬於「量」的規劃方面,其功能僅及於甄選員工、維持員工、減少員工等。 (二)現今的人力資源規劃(Human Resource Planning) 則兼顧組織與員工雙方面,一方面不但要使組織在正確的時間、地點,獲致正確數目與種類的人員,以達成組織目標,...

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台灣早期流行音樂歌曲翻唱現象之研究

...台灣早期流行音樂歌曲翻唱現象之研究 原文:日治時期「翻唱」歌曲現象研究——以李臨秋及其他作品為例 作者:魏緗慈 國立成功大學台灣文學學系碩士生 組員名單 廣 3B 方秀羽 A0269339 廣 3B 江珈嫻 A0269088 廣 3B 林妍孜 A0269444 廣 3B 范懋辰 A0269193 廣 3B 馬國萱 A0269118 廣 3B 陳采萱 A0269312 廣 3B 楊書鳳 A0269126 廣 3B 鐘雲珍 A0269525 指導老師 羅雁紅 教授 壹、選擇此篇文章原因 現在有很多的流行音樂利用翻唱的方式呈現,我們想從中瞭解台灣早期翻唱 現象的起源。像是非洲原住民的音樂,隨著黑奴的買賣進入的美國,後來融入現 代流行音樂,成為了美國文化代表—爵士樂。台灣曾是日本的殖民地在當時日本 音樂隨之傳來,尤其戰後至70年代的20多年間,翻唱日本歌曲普遍存在,因此我 們想要觀察其形成的背景與對台灣流行音樂的影響。 貳、文獻內容 一、作者研究動機與目的 一八九五年的乙未割台事件,台灣進入日本殖民統治時期,也意味著西化與 現代化之窗,已勢如破竹般開啟 。一九一○年代蓄音器與曲盤唱片傳入台灣, 一九 二○年代為宣揚社會運動之理想與凝聚抗日意識等,所創寫之相關運動歌 曲,皆 成台灣創作歌曲蓬勃發展之基石。台灣人創作歌,包括社會運動歌曲或台語流行 歌曲等,於一九三○年代達至鼎盛,堪為台語流行歌曲的第一個黃金時期,此時約 值日本殖民統治中期,也可稱台灣民間力最蓬勃時期,亦即印證了流行歌曲的發展 軌跡貼近著廣大社會,更是庶民生活的真實寫照。在這段期間裡,影響台語流行歌 之因素眾多,除了物質層面如蓄音器與曲盤 設備,皆由日本自西方引進外,關於曲 調方面,亦可見外來之影響。也因曲調或部份旋律相同帶給閱聽者的熟悉感,新的 歌曲得以更快深入民間,有時是參酌原有歌詞或精神翻唱,有時是填入具台灣特色 的歌詞,藉著音樂與歌詞的力量,創造屬於當時特有的文化。 筆者在因緣際會下,巧合聽聞 PINKY5 糖果廣告歌曲,竟與小時候長輩所教 的日文兒歌〈桃太郎〉旋律一樣,感到莫名的熟悉,好奇著相同曲調帶來的影響與 背後的意義。至研讀日治時期台語歌詩相關資料時亦發現相同現象,乃著手研 究 「外來曲台語詞」 歌曲的資料與其時代意義。並且想要瞭解台語流行歌的興起與 受到什麼外來影響、日治時期台語流行歌曲的歌詞有什麼特色等等。 台灣與世界音樂交融互動,雖有受外來影響之曲,卻也有只台灣能寫出的台語 歌詞,那是只屬於日治時期台灣的時代記錄,是臺灣獨一無二的聲音「史書」,吟唱 著日治時期台灣人民的喜怒悲歡與生命回憶。因此,若欲瞭解日治時期的庶民文 化與流行歌曲,關於「外來曲台語詞」歌曲的確有其研究之必要性,而也應將台灣 曲調影響他者的部份納入討論,故以「翻唱」歌曲為題探討之。 二、台語流行歌曲發展背景 西元1932年日治時期的台灣,這首歌正在街頭巷尾傳唱著「人生相像桃花 枝,有時開花有時死,花有春天再開期,人若死去無活時......。」它是電影宣傳 歌,也是台灣史上「第一流行的唱片」依據《臺灣音樂史》〈桃花泣血記〉為台 , 灣人首次自行編詞創作之流行歌曲,而這台語流行歌曲的背後,蘊含著整個社會 的脈動與影響。 1.唱片工業的興起與外來「音素」影響 台語創作歌曲雖自一九二○年代,有宣揚社會運動之理想與凝聚抗日意識, 其相關歌曲,成為台語流行歌曲之前身。然則台語流行歌曲真正的流行,與蓄音 器密不可分。 日本殖民統治台灣期間 引進西方工業化的技術與設施...

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國際行銷報告Ch1

...國際行銷報告ch1 * 我們這章要學的是,國際行銷的重要性和發展,以及全球意識的必要性。 那我們講解的順序是 國際行銷的基本認知定義->重要性→發展→全球意識 * 國際行銷是規劃及執行跨越國境之行銷活動,以滿足個人及組織目標的程序 * 1.綠色橢圓形在說的是,我們都低估了國際行銷的量到底有多大!全球的貿易量並不能完全反映國際行銷總額,因為我們普遍只有把出口貨物總質和出口的勞務總值當作全球貿易量,但事實上國際行銷卻還包括了1.在國內生產而在海外銷售的商品和 2.本國公司在海外投資生產而運至果內銷售的產品 ,如果這些都計入國際行銷總額中,那麼國際行銷的量將遠遠超過全球貿易量。 2.或者我們也可以說是低估了出口這件事情,因為出口也可以包含無形的出口性服務,或者說無形資產,像是1.品牌價值、2.專利授權影響聲譽、3.管理系統、4.技術..等等 * 出奇制勝的行銷策略   波音的促銷策略要點有三。   一、加強促銷機構和促銷隊伍。   二、是行銷方法靈活多樣。   三、是強化售前售後服務。   波音運用了多種獨特的促銷手段,如租賃式。顧客不用付款購買,只需每年交納若幹租金,雙方簽定合同便可使用公司的產品。波音公司這樣做的好處是可以占領一部分發展中國家的航空市場,解決他們資金困難的問題。波音公司還通過細緻周到的售前售後服務的方法,贏得客戶波音公司有條不成文的規矩,當公司的產品發生問題時,不論是何原因,維修小組必須攜帶備用零部件迅速從西雅圖趕到任何地方去幫助解決。   1996年,波音宣佈兼併世界第三大航空公司麥道,註入資金133億美元,獲得麥道公司65%的控股權,新波音公司資產達500億美元,員工超過20萬名。憑藉自身的雄厚實力和技術,以及長期以來贏得的信譽、市場和客戶,波音麥道的業務還在穩步增長。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- * 國內行銷 出口行銷 國際行銷 多國行銷 泛區域行銷 全球行銷 * (國內)本土行銷指的是公司所在市場的行銷活動,專門處理單一地區的消費者,銷售範疇在本土境內。 企業只針對一國或一地區進行行銷,企業所需考量的是當地市場消 費者偏好以及如何應付產業同行的競爭者。 *......

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類神經演算法很好用喔真的拉不要害怕

... 壹、類神經網路由來 類神經網路理論起源於1950年代,當時科學家仿造人類大腦的組織及運作方式,開始提出稱之為「感知機」(Perceptron)的神經元模型,這是最簡單也是最早的類神經模型,感知機通常被拿來做分類器(Classifier)使用。但是在1980年之前,由於專家系統(expert system)則是當時最流行的人工智慧基礎,加上類神經網路的理論仍不成熟,因此類神經網路並沒有受到很大的重視。 一直到1980年代之後,由於霍普菲爾(Hopfield)神經網路(1982年)被提出,而此時專家系統開始遇到了瓶頸,類神經網路理論才逐漸受到重視。直到今日為止,類神經網路仍然有新的架構及理論不斷的被提出,配合電腦運算速度的增加,使得類神經網路的功能更為強大,運用層面也更為廣泛。 一部機器的運作或是一個事件的發生常常有相對應的因果關係(例如:打開電器用品的開關,電器用品開始運作;腳踩油門車子的速度增加),我們將打開開關與腳踩油門的動作稱為系統的輸入,電器用品與車子稱為系統,而電器用品的運作與車子的速度稱為系統的輸出,整個輸入與輸出的關係可以用一個方塊圖來表示: [pic] 類神經網路的一個優點在於並不需要瞭解系統的數學模型為何,而直接以神經網路取代系統的模型,一樣可以得到輸入與輸出之間的關係。其方塊圖如下所示: [pic] 人類的大腦大約由1011個神經細胞(Nerve Cells)組成,而每個神經細胞又有104個突觸(Synapses)與其他細胞互相連結成一個非常複雜的神經網路。一個神經單元是由一個細胞主體(Cell body)所構成,而細胞主體則具有一些分支凸起的樹狀突起(Dendrite)和一個單一分支的軸突(Axom)。樹狀突起由其它的神經單元接收訊號,而當其所接受的脈動(Impulse)超過某一特定的定限(Threshold),這個神經單元就會被點燃(Fire),並產生一個脈動傳遞到軸突。 在軸突末端的分支稱為胞突纏絡(Synapse),它是神經與神經的連絡點﹔它可以是抑制的或者是刺激的。抑制的胞狀纏絡會降低所傳送的脈動﹔刺激的細胞纏絡則會加強之。當人類的感官受到外界刺激經由神經細胞傳遞訊號到大腦,大腦便會下達命令傳遞至相關的受動器(Effectors)做出反應(例如:手的皮膚接觸到燙的物體立即放開),這樣的過程往往需要經由反覆的訓練,才能做出適當的判斷,並且記憶於腦細胞中。如果大腦受到損害(例如中風患者),便需要藉由復健的方式,重新學習。 雖然以上只是對一個神經的扼要描述,但實際上,已經包含了類神經計算模式的一些重要特色。我們可以了解,每一個計算單元只是一個簡單的定限裝置。它從別的單元接收訊號,當這些訊號超過了它的定限,那麼它就會傳遞出訊號給其它單元。另外,我們也發現,知識不再是以明確的符號來表示,而是表現在由神經和定限值所形成的整個網路。類神經網路的運作便源於此,藉由不同的演算法訓練類神經網路使得神經網路的輸出能達到我們所要求的結果。 貳、類神經網路簡介   類神經網路(Artificial Neural Network)類似人類神經結構的一個平行計算模式,是「一種基於腦與神經系統研究,所啟發的資訊處理技術」,通常也被稱為平行分散式處理模式(Parallel Distributed Processing......

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為生為性

...為生而為性 禍太陽,一個動盪不安的時代。破四舊、立四新,紅衛兵在大街上巡視,於小巷中竄出,揚著「革命無罪,造反有理」的口號,高舉著紅寶書,象徵的是道德文化的唯一標準,更是致人死地的最終武器。突如其來的鬥爭,人民的生命被玩弄擺佈於股掌之間,理想的世界竟然是建立在個人的政治私慾中!地是黑沉沉的地,天是黑沉沉的天,這樣的六零年代傷痕累累,令人不敢回頭視之。然而,在這道紅光下著魔生病的人們,需要的是「更多的擔待與包容」,開始往傳統文化裡尋找失去已久的根基,在阿城〈棋王〉一文中,就透露著些許溫暖的希望,不再只有哀傷,向光亮前進,終有治癒的一天。 「關於活著的什麼東西」,人民在被逼到窮途末路、無路可走的慘境,對生活的寄託會不會是種奢侈?〈棋王〉中的主人翁王一生是文革下一顆無奈的棋子,在無奈之中,他做了選擇,「吃飯」與「下棋」是他此生最大的堅持,也是生活中僅剩的意義。「吃飯」與「下棋」是多麼普遍存在且平民化的事物,阿城在這雙主題中找出了何為傳統中華文化,於是尋根。 吃飯,在中共當時中央統籌共產制度的實施下,物資有所控制,米糧不缺,缺的是成為美味的油花。吃飯,是生活的基礎,是合於文革精神的,雖也平常,也是隱含著不同的層次及社會意涵。對於王一生這種只要求最基本生道又或是環境的無可奈何逼著他為生無法為性的人來說,飯就是一種分配的正義。吃,是相當虔誠的,而且很精細,對於每一份食物都存著恭敬的心吃盡後得以完全。餓,是在親眼目睹億萬生靈在飢餓中掙扎求生甚至是親身體會後才深刻烙印「半飢半飽日子長」的智慧,因此王一生眼中「你們」所謂的好上加好,便是饞了,於是他說:「人要知足,頓頓飽就是福。」在他眼中,制欲,才是一種真正吃的故事。相較於故事中的敘事者而言,吃又不是這麼一回事了。他曾感嘆的說:「錢是不少,糧也多,沒錯兒,可沒油哇。大鍋菜吃得胃酸。」可知敘事者要求的不僅僅是生道的圓滿,進而對吃提升至了精神的境界。將為生轉成為到更高一級為性,追求更高一層的飽足,由粗糙轉而精細,在大規模統制分配的時代中,找到養性的路。這是一種人類的欲望在心底,說不清楚,但他大致覺出是關於活著的什麼東西,我想是對為性的追尋,對生命的期盼。故事中的倪斌,為名門之後,他概念中的吃,不是為生也不是為性,是一種社會地位的象徵。「能吃燕窩,也是說明家裡的有錢和有身份。」吃對他來說,或許意義皆不比王一生或敘事者來的重大,重要的是吃的東西是否足以彰顯他所代表的地位,為生或為性與否根本不與他相干。也無關乎資本主義抑或是共產主義,只是中華傳統文化的一種身份代表,是一種得到眾人羨煞眼光的儀式。 下棋,一樣是普及大眾化的娛樂。象棋,真切的代表著中國文化道統的專屬標誌。阿城,在透過棋藝的描寫中,帶出了中華文化之先之要。棋道是養性,養性是道家思想的最終人生目標。一開始出現撿廢紙維生的老人,交給王一生啟發他成為棋王的是一本破爛廢紙般的棋譜,而開篇之首寫得不是精深絕妙的棋譜,道得卻是當時被棄如敝屣的中華文化,「太盛則折,太弱則瀉。」老人以淺白話語將此萬有之始的陰陽調和之道述與王一生明瞭!在破舊之中,找出不可磨滅的真理,不就是拾荒老人所告訴他的「什麼是舊?我這每天撿爛紙是不是在撿舊?可我回去把他們分門別類,賣了錢,養活自己,不是新?」,也暗暗的指出,阿城對中華文化敞開溫柔的懷抱,是舊嗎?在祖國文化中找尋療傷的藥方不也是新!倪斌的棋藝又蘊含著阿城不同的希冀,自元朝薪火相傳至倪斌自身的棋藝,經歷了重重的改朝換代與動亂紛擾,不變的是堅存的中國人民和所攜有的偉大歷史,娓娓道出了中國文化的亙古不朽且連綿悠長,我想阿城想表達的...

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纺织服装行业分析

...行 业 分 析 报 告 文档控制 文档更新记录 |日期 |更新人 |版本 |备注 | | |Xiangmu | | | | |李新亮 |V1.0 |创建 | | |李新亮 |V1.1 |修改 | |2008-07-08 |张晓楠 |V1.2 |修改 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 文档审核记录 |日期 |审核人 |职务 |备注 | | | | | | | | | | | | | | | | 文档去向记录 |拷贝份数 |接受人 |职务 |备注 | ...

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Good Book

...迎接外星人 -2- PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 第三部 迎接外星人 -3- PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 本書經國際雷爾協會與作者簽訂中文版合同後翻譯出版。版權所有,不准 複製和轉載,違者必究。 -4- PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 前言 本書的作者克洛德·佛裏倫·雷爾(RAEL)於一九四六年九月三十日 出生在法國的維希(Vichy) 。他既是一名賽車手又是一家賽車雜誌社的發 行人。一九七三 年十二月十 三日,他 在位於法國 中部的克萊蒙費朗 (Clermont-Ferrand)的一個死火山口,意外地遇見了乘坐飛碟來的外星人 “耶洛因”(Elohim)。經過一連六天的會見,由耶洛因口述向他傳達了給 全人類的最後一道訊息。為了向全世界傳播這道訊息,雷爾於一九七五年 在瑞士日內瓦創立了國際雷爾協會(INTERNATIONAL RAELIAN MOVEMENT) 。 從此之後,作者巡訪世界各地,通過演講以及報刊、廣播、電視採訪, 全身心地投入於訊息傳播的事業中。 收錄耶洛因所傳達的訊息之書,共分五冊出版,分別如下: 《揭示真相之書》《永恆行星之旅》《迎接外星人》《感官冥想》和 、 、 、 《天才政治》 。 本書是其中《迎接外星人》的翻譯本。 本書所引用的《聖經》譯文均選自《和合本聖經》 ,對於其中沒有很 好地表達英文版《聖經》相應含義的地方,我們附有英文作為參照。 近年來,雷爾又出版了兩部新作: 《贊成克隆人》和《悟醒之路》 ,請 參考本書最後章頁的有關介紹。 2005 年 2 月 雷爾協會 -5- PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 第三部 迎接外星人 Let’s Welcome the Extra-Terrestrials 人類是在實驗室裏科學地被創造出來的 目錄 序言 …………………………………………………………………………7 第一章 人們最常提出的問題……………………………………………12 第一部訊息和第二部訊息之間看似矛盾的問題…………………………13 耶洛因進行創造的年代……………………………………………………16 以色列人種和猶太人………………………………………………………18 雷爾協會和經費……………………………………………………………19 時空無常論…………………………………………………………………21 基因代碼傳送和前額骨的保存……………………………………………24 地球是否是上帝指尖的一個原子?………………………………………27 挪亞方舟——太空船?......

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Etienkao

...學長姐外包心酸血淚史 CNC <宏隆模型企業有限公司>     台北縣土城市延和路62巷9號1樓     02-2262-3662/02-2273-0830     鍾文宏  老闆 ⋯⋯     手機0935726783    <映象有限公司>     台北縣泰山鄉泰林路二段292巷20號     02-2297-5516     一般模型外包.首先是型要很確定.而且所有細部都要想的很清楚.因為很貴.   一但做了就沒有機會改.但是依照經驗來說.時間總是很趕.因為老師也有很多建議.  所以說.若你拖到最後完全都搞定.才開始跟廠商接洽.除非你超強.能在報告前3個星期  就搞定.那就安安穩穩.不然的話.強烈建議.在1:1的精緻草模確定後.拿著尺寸圖就可以去找廠商估價了.有3d圖當然是最好的啦.當初就是因為時間很趕.所以硬著頭皮去找工廠.廠商看到我的1:1草模都嚇到了.因為實在是很大.光是材料錢.就很難降價.當然他們也不想為難學生拉.我當初先去找映象.價錢和我預料中的差不多.只是因為她們很忙.不太可能幫我趕件.所以我又改問宏隆.鍾老闆人真的是很好.而且如果你的草模夠精緻.她們還可以幫你建3d圖.價錢也比一般外面的價錢低(有好有壞.稍後再做評估).成品的精制度也很高.看我的模型就知道了.而且我記得.當初請老闆幫我趕件.鍾老闆的配合度也很高.星期六日也幫我做.而且我是插隊.整個做起來差不多一到二星期.因為我的模型太大(光一個組件機器就要跑2天)我有拿兩件最大的模型回來磨.但是她們模的比我快多了.還記得選顏色的那天晚上.老闆捨命陪君子到晚上11點多.而且老闆知道學生沒有很多錢.所以還找機會給我折扣...   給大家一個初步的概念.去年學長姐們的pda的大小的模型.大約要1-2萬元.   而我的模型total五萬五有找.是真的相當便宜(當然還有另一個貴人相助.稍後再說)尤其我做的是每個部分都可working的.(通常光是小機構要working就超貴的說)唯一可以刁的缺點就是...橡膠漆沒有噴的很像.噴漆技術當然是映象好...  但是鍾老闆有說過..如果你要很像.我也可以拿出去給專門的人噴.但是要多1-2天.  我的模型最後是請映象幫我修改的.他們的配色與噴漆經驗實在是很強.可以幫我  把最弱的地方變成吸引目光的地方.(控制面板00.)有需要的人阿..你們可以自己撥電話過去問.映像跟我們合作很久了.鍾老闆也配合過兩次.評價都很高...看自己的需要找配合的廠商吧...   <力演精密工業> 有雷射切割 NC折床 線切割 NCT自動折床   這家規模蠻大的 員工很多  而且都還蠻年輕的 人都不錯 會算學生比較便宜 我準備過去的圖有問題他們還當場幫我改   新莊市化成路5之12號 其實就在阿貴家附近 化成路一進去就可以看到了  紅色的招牌   29971512 leyen88@ms4.hinet.net   <毓勝CNC線切割> 台北市三重市中正北路193巷21弄23號 就在大桐木模場隔壁幾條巷子裡 裡面有一位周先生很相當好 跟他大概討論了半個多小時吧 他會幫忙想辦法  會給建議   線切割的精確度可以到達20條 比雷射切割精確很多 不過價位不低 而且精確度越高價錢越貴 像15條的價位就是20條的好幾倍   以孔計價的話  一孔的價位最低80 所以孔越多越貴 @@我的碟盤22個孔  簡直找死   因此如果要找線切割 ...

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素女經繁體中文版

... 黃帝問素女曰:“吾氣衰而不和,心內不樂,身常恐危,將如之何?”素女曰:“凡人之所以衰微者,皆傷於陰陽交接之道爾。夫女之勝男,猶水之滅火。知行之,如釜鼎能和五味,以成羹霍。能知陰陽之道,悉成五樂;不知之者,身命將夭,何得歡樂?可不慎哉! 素女曰:“有采女者,妙得道術。王使采女問:彭祖延年益壽之法,彭祖曰:“愛精養神,服食眾藥,可得長生。然不知交接之道,雖服藥無益也。男女相成,猶天地相生也。天地得交會之道,故無終竟之限。人失交接之道,故有夭折之漸,能避漸傷之事而得陰陽之術,則不死之道也。” 采女再拜曰:“願聞要教。”彭祖曰:“道甚易知,人不能信而行之耳。今君王禦萬機,治天下,必不能備為眾道也。幸多後宮,宜知交接之法,法之要者,在於多禦少女而莫數瀉精,使人身輕,百病消除也。” 素女曰:“禦敵,當視敵如瓦石,自視如金玉,若其精動,當疾去其鄉。禦女當如朽索禦奔馬,如臨深坑下有刃,恐墜其中。若能愛精,命亦不窮也。” 黃帝問素女曰:“今欲長不交接,為之奈何?”素女曰:“不可。天地有開闔,陰陽有施化。人法陰陽隨四時,今欲不交接,神氣不宣佈,陰陽閉隔,何以自補?練氣數行,去故納新,以自助也。玉莖不動,則辟死其舍,所以常行以當導引也。能動而不施者,所謂還精。還精補益,生道乃著。” 《素女經》云:黃帝曰:“夫陰陽交接節度,為之奈何?”素女曰:“交接之道,故有形狀,男致不衰,女除百病,心意娛樂,氣力強。然不知行者,漸以衰損。欲知其道,在於定氣、安心、和志。三氣皆至,神明統歸,不寒不熱,不饑不飽,寧身定體,性必舒遲,淺內徐動,出入欲希。女快意,男盛不衰,以此為節。” 《玄女經》云:黃帝問玄女曰:“吾受素女陰陽之術,自有法矣。願複命之,以悉其道。”玄女曰:“天地之間,動須陰陽,陽得陰而化,陰得陽而通。一陰一陽,相須而行。故男感堅強,女動辟張,二氣交精,流液相通。男有八節,女有九宮,用之失度,男發癱疽,女害月經,百病生長,壽命消亡。能知其道,樂而且強,壽即增延,色如華英。” 和志第四 《玉房秘訣》云:黃帝曰:“夫陰陽之道,交接奈何?”素女曰:“交接之道,固有行狀,男以致氣,女以除病,心意娛樂,氣力益壯。不知道者,則侵以衰。欲知其道,在安心、和志。精神統歸,不寒不暑,不飽不饑,定身正意,性必舒遲,深內徐動,出入欲希。以是為節,慎無敢違,女即歡喜,男則不衰。” 又云:黃帝曰:“今欲強交接,玉莖不起,面慚意羞,汗如珠子,心情貪欲,強助以手,何以強之,願聞其道。”素女曰:“帝之所問,眾人所有。凡欲接女,固有經紀,必先和氣,玉莖乃起。順其五常,存感九部,女有五色,審所足扣。采其溢精,取液於口,精氣還化,填滿髓髒。避七損之禁,行八益之道,毋逆五常,身乃可保。正氣內充,何疾不去?府藏安寧,光滑潤理,每接即起,氣力百倍,敵人賓服,何慚之有?” 《玄女經》云:黃帝曰:“交接之時,女或不悅,其質不動,其液不出。玉莖不強,小而不勢,何以爾也?”玄女曰:“陰陽者,相感而應耳。故陽不得陰則不喜,陰不得陽則不起,男欲接而女不樂,女欲接而男不欲,二心不和,精氣不感,加以卒上暴下,愛樂未施。男欲求女,女欲求男,情意合同,俱有悅心,故女質振感,男莖盛男熱,營扣俞鼠,精液流溢,玉莖施縱,乍緩乍急,玉戶開翕,或實作而不勞,強敵自佚,吸精引氣,灌溉朱室。今陳八事,其法備悉,伸縮俯仰,前卻屈折。帝審行之,慎莫違失。” 臨禦第五 ......

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