Diseño

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Submitted By roque1993
Words 3145
Pages 13
EXPERIMENTOS FACTORIALES
COMPLETOS

CONTENIDO

1. Diseño factorial de dos factores

2. Diseño factorial de dos factores

3. Comparaciones múltiples
1. Diseño factorial completo de 2 factores
Ul ingeniero decide probar los tres materiales de la cubierta, único factor controlable a tres niveles de temperatura (15, 70 y 125 °F) consistentes en el entorno de uso final del producto. Se prueban cuatro baterías a cada combinación de material de la cubierta y temperatura, y las 36 pruebas se ejecutan al azar.

En la tabla 1 se presentan el experimento y los datos resultantes de duración observada de las baterías.

En este problema, el ingeniero desea contestar las siguientes preguntas:

1. ¿Qué efecto tienen el tipo de material y la temperatura sobre la duración de la batería?
2. ¿Existe una elección del material que dé por resultado una duración uniformemente larga sin importar la temperatura?

|Tipo de material |Temperatura (F |
| |15 |70 |125 |
|1 |130 |155 |34 |40 |20 |70 |
| |74 |180 |80 |75 |82 |58 |
|3 |150 |188 |126 |122 |25 |70 |
| |159 |126 |106 |115 |58 |45 |
|3 |138 |110 |174 |120 |96 |104 |
| |168 |160 |150 |139 |82 |60 |

Tabla 1. Duración en horas para el ejemplo del diseño de una batería

Esta última pregunta reviste particular importancia. Existe la posibilidad de hallar un material que no sea muy afectado por la temperatura. De ser así, el ingeniero puede hacer que la batería sea robusta a la variación de…...

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...Innovación, diseño y creatividad OI / 361 septiembre 4, 2012 Innovación, diseño y creatividad Para poder comparar y contrastar los términos de Innovación, diseño y creatividad es necesario conocer sus respectivas definiciones, según la real academia española innovar significa cambiar o alterar algo, diseño lo define cómo concepción original de un objeto u obra y creatividad es capacidad de crear. (Real Academia Española, 2012) Hoy día el éxito de una compañía se debe a que llevan a cabo estos tres verbos, innovar, diseñar y crear. Se necesita muchas mentes creativas que vayan más allá, o sea que identifiquen las necesidades y estas se conviertan en oportunidades de crear e innovar. Para lograr el éxito continuo de la empresa es necesario entender cada concepto para que así los negocios prosperen, ya sea por vender productos o servicios o ambas. La innovación, creatividad y diseño son términos que cubren los límites, y es necesario que sean comprendidos de manera integrada. Todas las empresas, compañías, organizaciones o negocios existen para resolver problemas, lo que significa que se les da la oportunidad que a base de la necesidad puedan crear la solución, lo que significa que la búsqueda de soluciones a los problemas se puede clasificar como la innovación del producto. Las mentes creativas o personas creativas tienen la capacidad de hacer nuevos problemas en lugar de depender de otros para definir y en adición tienen la capacidad de proyectar lo aprendido......

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...Integrative Case 7 a. Operating cycle (OC) = average age of inventory + average collection period = 110 days + 75 days = 185 days Cash conversion cycle = OC - average payment period (CCC) = 185 days - 30 days = 155 days Resources needed = cost of operating cycle investment x CCC 365 = $ 26,500,000 x 155 365 = $11,253,424.66 b. Industry OC = 83 days + 75 days = 158 days Industry CCC = 158 days - 39 days = 119 days Industry resources needed = $26,500,000 x 119 365 = $8,639,726.03 c. Casa de Diseno's cost of operational inefficiency : Needed resources $11,253,424.66 Less: needed industry resources $8,639,726.03 $2,613,698.63 x 15% $392,054.79 d. 1. Offering 3/10 net 60 : Average Collection period = 75 days x (100%-40%) (average collection could be reduced by 40%) = 45 days Operating cycle = 83 days + 45 days = 128 days Cash conversion cycle = 128 days - 29 days = 89 days Resources needed = $ 26,500,000 x 89 365 = $6,461,643.84 Additional saving = $2,178,082.19 = $326,712.33 2. Reduction in revenues as a result of the discount : = $40,000 x 45% x 3% = 540,000.00 3. Reduction in......

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Casa de Diseno

...a. Assuming a constant rate for purchases, production, and sales throughout the year, what are Casa de Diseno’s existing operating cycle (OC), cash conversion cycle (CCC), and resource investment need? OC= AAI + ACP = 110 + 75 = 185 CCC = OC – AAP = 185 – 30 = 155 COE = 26,500,000 / 365 = 72, 602.74 Resources needed= 72,602.74 x 155 = 11,253,424.70 b. If Leal can optimize Casa deDiseno’s operating according to industry standards, what will Casa de Diseno’s operating cycle (OC), cash conversion cycle (CCC), and resource investment need to be under these more efficient conditions? OC= AAI + ACP = 83 + 75 = 158 CCC = OC – AAP = 158 – 39 = 119 Resources needed= 72,602.74 x 119 = 8,639,726.06 c. In terms of resource investment requirements, what is the cost of Casa de Diseno’s operational efficiency? Cost of operational inefficiency : Needed resources $11,253,424.66 Less: needed industry resources $8,639,726.03 $2,613,698.63 x 15% =$392,054.79 d. (1) if in addition to achieving industry standards for payables and inventory, the firm can reduce the average collection period by offering credit terms of 3/10 net 60, what additional savings in resource investment costs will result from the shortened cash conversion cycle, assuming that the level of sales remains constant? OC= AAI + ACP = 83 + 45 = 128 CCC = OC...

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...Casa de Diseno case study Pin It In January 2007, Teresa Leal was named treasurer of Casa de Diseño. She decided that she could best orient herself by systematically examining each area of the company's financial operations. She began by studying the firm's short-term financial activities. Casa de Diseño is located in southern California and specializes in a furniture line called "Ligne Moderna." Of high quality and contemporary design, the furniture appeals to the customer who wants something unique for his or her home or apartment. Most Ligne Moderna furniture is built by special order, because a wide variety of upholstery, accent trimming, and colors are available. The product line is distributed through exclusive dealership arrangements with well-established retail stores. Casa de Diseño's manufacturing process virtually eliminates the use of wood. Plastic and metal provide the basic framework, and wood is used only for decorative purposes. Casa de Diseño entered the plastic-furniture market in late 2001. The company markets its plastic-furniture products as indoor-outdoor items under the brand name "Futuro." Futuro plastic furniture emphasizes comfort, durability, and practicality and is distributed through wholesalers. The Futuro line has been very successful, accounting for nearly 40 percent of the firm's sales and profits in 2006. Casa de Diseño anticipates some additions to the Futuro line and also some limited change of direction in its......

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...Caso Integrativo: Casa de Diseño Em janeiro de 2004, Teresa Leal foi nomeada para chefiar a tesouraria da Casa de Diseño. Ela percebeu que poderia orientar-se melhor examinando sistematicamente cada uma das áreas de operações financeiras da empresa. Começou estudando as atividades financeiras de curto prazo. A Casa de Diseño está situada no sul da Califórnia e é especializada em uma linha de mobiliário com o nome de Ligne Moderna. Os produtos são de alta qualidade, de projeto moderno, e os móveis interessam ao cliente que deseja algo especial para sua casa ou seu apartamento. A maior parte dos itens da Ligne Moderna é construída sob encomenda, porque estão disponíveis muitas variedades de estofamento, ornamentos e cores. A linha de produtos é distribuída por meio de esquemas de representação exclusiva, com estabelecimentos varejistas consolidados. O processo de produção da casa de Diseño praticamente elimina o uso de madeira. Os materiais básicos são plásticos e metais; a madeira é usada apenas para fins decorativos. A empresa ingressou no ramo de móveis de plásticos no final de 1998. Ela comercializa seus móveis como produtos para interior e exterior sob a marca Futuro. Os móveis dessa marca caracterizam-se pelo conforto, pela durabilidade e pela praticidade e são distribuídos por meio de atacadistas. A linha Futuro tem sido muito bem-sucedida, sendo responsável por quase 40% das vendas e dos lucros da empresa em 2003. A Casa de Diseño espera fazer alguns acréscimos à linha......

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Casa de Diseno

... Integrative Case 7: Casa de Diseño Integrative Case 7, Casa de Diseño, involves evaluating working capital management of a furniture manufacturer. Operating cycle, cash conversion cycle, and negotiated financing needed are determined and compared with industry practices. The student then analyzes the impact of changing the firm’s credit terms to evaluate its management of accounts receivable before making a recommendation. a. Operating cycle (OC) average age of inventory  average collection period  110 days  75 days  185 days Cash conversion cycle (CCC) OCaverage payment period 185 days30 days 155 days Resources needed   $11,253,425 b. Industry OC 83 days  75 days 158 days Industry CCC 158 days39 days 119 days Industry resources needed  $8,639,726 c. Casa de Diseño Negotiated financing $11,253,425 Less: Industry resources needed  8,639,726 $2,613,699 Cost of inefficiency: $2,613,699 0.15  $392,055 d. 1. Offering 3/10 net 60: Reduction in collection period  75 days (1  0.4)  45 days OC  83 days  45 days  128 days CCC  128 days39 days  89 days Resources needed   $6,461,644 Additional savings  $8,639,726$6,461,644  $2,178,082  $2,178,082 0.15  $326,712 2. Reduction in sales: $40,000,000 0.45 0.03  $540,000 3. Average investment in accounts receivable assuming cash discount: New...

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Case Study, Casa de Diseno

...Case Study, Casa de Diseno A. M. Bonin June 20, 2014 Assignment 3.3: Case Study, Casa de Diseno Requirement A What are Casa de Diseno’s existing operating cycle (OC), cash conversion cycle (CCC), and resource investment need? Operating Cycle = average age of inventory + average collection period. OC = AAI + ACP 110 days + 75 = 185 days. Cash Conversion Cycle (CCC) = OC –average payment period (APP). CCC = OC – APP 185 days – 30 days = 155 days. Resource Investment needed = (Annual operating cycle investments ÷ 365) x CCC ($26,500,000 ÷ 365) x 155 = $11,253,424.657 Casa de Diseno’s OC, CCC and resource investment need is as follows: OC = 185 days CCC = 155 days Resource Investment need = $11,253,425. (Gitman & Zutter 2012, pp. 604-606) Requirement B Industry OC = 83 days + 75 days = 158 days Industry CCC = 158 days – 39 days= 119 days Industry Resource needed = ($26,500,000 ÷ 365) x119 = $8,639,726 Industry OC is 158 days. Industry CCC is 119 days. Industry Resource need is $8,639,726. (Gitman & Zutter 2012, pp. 604-606) Requirement C Casa de Diseno Firm Resource Need $11,253,425 Less: Industry resource needed $ 8,639,726 $2,613,699 Cost of inefficiency = $2,613,699 x 15% annual interest = $392,054.85 The cost of Casa de Diseno’s operational inefficiency is $392,055. (Gitman & Zutter 2012, pp. 604-606) Requirement D 1. Offering 3/10, net 60: Reduction in collection period = 75 days x (1 – 0.4) = 5......

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Diseño de Experimentos

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Words: 1573 - Pages: 7

Teoria Y Diseño Organizacional

...Teoría y diseño organizacional Décima edición Richard L. Daft Teoría y diseño organizacional DÉCIMA EDICIÓN Richard L. Daft VANDERBILT UNIVERSITY Traducción: Guadalupe Meza Staines Martha Elsa Mavri Hernández Traductoras profesionales Revisión técnica: Enrique Benjamín Franklin Fincowsky Facultad de Contaduría y Administración Universidad Nacional Autónoma de México J. Antonio Mirafuentes M. Universidad Anáhuac Norte Enrique Bores Rangel Departamento de Ciencias Administrativas y Mercadotecnia Tecnológico de Monterrey Campus Toluca Australia • Brasil • Corea • España • Estados Unidos • Japón • México • Reino Unido • Singapur Teoría y diseño organizacional Décima edición. Richard L. Daft Presidente de Cengage Learning Latinoamérica Javier Arellano Gutiérrez Director general México y Centroamérica Pedro Turbay Garrido Director editorial y de producción Centroamérica Raúl D. Zendejas Espejel Coordinadora editorial María Rosas López Editor Senior Javier Reyes Martínez Coordinadora de producción editorial Abril Vega Orozco Editora de producción Gloria Luz Olguín Sarmiento Coordinador de producción Rafael Pérez González Diseño de portada Hunura Servicios Editoriales Imagen de portada Dreamstime Composición tipográfica Hunura Servicios Editoriales © D.R. 2011 por Cengage Learning Editores, S.A. de C.V., una Compañía de Cengage Learning, Inc. Corporativo Santa Fe Av. Santa Fe núm. 505, piso 12 Col. Cruz Manca, Santa Fe C.P. 05349, México, D.F. Cengage......

Words: 404340 - Pages: 1618

Design Research

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Words: 292 - Pages: 2

Integrative Case 7: Casa de Diseno

...Operational Plan for the Capstone Project Humberto Aranda Grand Canyon University: BUS-485 April 3, 2015 Operational Plan for the Capstone Project The supply chain of The Hunting Season consists of multiple distributors that bring in raw and finished products to our location where it is able to supply the consumer base with its retail services. Hunting Season brings value to the supply chain at the point where the customer will have access to the products in our retail and customer service location that have been supplied through national level distribution networks. By this I mean different animals from different regions in the United States. For example, White tail deer from the midwest is going to be different then white tail in the Northwest part of the country. The regulations at the state and federal levels for keeping end state retailers separate from distribution networks is how our restaurant will create value for its clientele. The distribution elements for Hunting Season will be animals that are in season in the best regions in the US. From the tasty elk in southern colorado to the spicy turkey burgers of the south. The spices and vegetables will be bought from suppliers where ever our restaurant will be located. This will make it easier for the managers to keep everything up to date. There is a need to work with multiple spirit distribution companies to have the selection and quality of spirits available that are clientele will expect, the spirit......

Words: 769 - Pages: 4

Casa de DiseñO

...Integrative Case 1: ------------------------------------------------- Casa de Diseño In January 2007, Teresa Leal was named treasurer of Casa de Diseño. She decided that she could best orient herself by systematically examining each area of the company’s financial operations. She began by studying the firm’s short-term financial activities. Casa de Diseño is located in Southern California and specializes in a furniture line called “Ligne Moderna.” Of high quality and contemporary design, the furniture appeals to the customer who wants something unique for his or her home or apartment. Most Ligne Moderna furniture is built by special order because a wide variety of upholstery, accent trimming, and colors is available. The product line is distributed through exclusive dealership arrangements with well-established retail stores. Casa de Diseño’s manufacturing process virtually eliminates the use of wood. Plastic and metal provide the basic framework, and wood is used only for decorative purposes. Casa de Diseño entered the plastic-furniture market in late 2001. The company markets its plastic-furniture products as indoor–outdoor items under the brand name “Futuro.” Futuro plastic furniture emphasizes comfort, durability, and practicality and is distributed through wholesalers. The Futuro line has been very successful, accounting for nearly 40 percent of the firm’s sales and profits in 2006. Casa de Diseño anticipates some additions to the Futuro line and also some......

Words: 968 - Pages: 4

DiseñO de Actividad

... Universidad de Puerto Rico en Bayamón Departamento de Ciencias Sociales Dinámica de Grupo Tema: Feria de Abrazos Título de la dinámica: Ruta de Cariño Tamaño del grupo: 14-15 niños Características del grupo: * Niños maltratados. * Niños que necesitan cariño. * Niños pequeños de 0 a 3 años. Duración de la actividad: 2 horas Materiales a utilizar: * Papel * Libro de Cuentos * Marionetas * Laptop * Bocinas Portátiles * Pintura “Washable” * Toallas Húmedas * Pinceles Descripción: Llevar un momento de felicidad a niños y ser movidos por la compasión, amor y paciencia. Objetivos generales: * Que los/as participantes se diviertan mucho. Objetivos * Que los participantes se sientan queridos y felices. * Que los participantes aprendan, divirtiéndose. * Que los participantes jueguen y compartan todos juntos. Rol del facilitador: Tiempo | Actividad | Materiales a Utilizar | 5 min | Retraso | -- | 20 minutos | Actividad #1 Lectura del cuento:Facilitador: Natalia CaraballoDescripción: Utilizando marionetas se narrará la historia _______________ La niñez tendrán la oportunidad de ser partícipes de la historia a través de movimientos y sonidos. | Libro de cuento y marionetas. | 15 minutos | Actividad #2 Hora del baileFacilitador: Descripción: La niñez tendrá la oportunidad de bailar y expresarse a través de las canciones de Atención Atención. El grupo GAC los......

Words: 267 - Pages: 2

DiseñO

...LUIS ORTEGA DISEÑO GRAFICO 1.- Señale las ideas mercantilistas básicas: Es una doctrina nacionalista El estado juega un importante papel en la dirección y realización de la política económica Concede mucha importancia a los metales preciosos Obtener metales preciosos mediante una balanza comercial favorable o a través de la explotación mineral (altos impuestos a la importancia de artículos manufacturados y a la exportación de materias primas) El comercio exterior es una actividad más importante que el comercio interior y la industria es la actividad económica más importante Una población numerosa es un factor esencial para la riqueza y el poderío nacional, ya que proporciona mano de obra barata Las colonias deben ser fuente de materia prima para la metrópoli y mercado para sus productos manufacturados 2.- Resuma las ideas fisiocráticas básicas y señale su opinión sobre las ideas mercantilistas: Las ideas Fisiocráticas afirmaba la existencia de una ley natural por la cual el buen funcionamiento del sistema económico estaría asegurado sin la intervención del gobierno. Su doctrina queda resumida en la expresión «laissez faire, laissez passer» (dejar hacer, dejar pasar). En mi opinión personal me identifico con las ideas fisiocráticas, ya que las ideas mercantilistas ven al ser humano como algo desechable, también porque probablemente conduciría a varios actos de corrupción. 3.- Resuma las ideas principales del pensamiento económico clásico: El foco de......

Words: 2809 - Pages: 12

Analisis Y Diseno de Sistemas

...Análisis y Diseño de Sistemas Diseño de Sistemas de Informacion Análisis y Diseño de Sistemas SISTEMA DE INFORMACION Conjunto u ordenación de elementos organizados para llevar a cabo algún métodos, procedimiento o control mediante el proceso de información. ANALISIS Y SISTEMAS El análisis y diseño de sistemas se refiere al proceso de examinar la situación de una empresa con el propósito de mejorar con métodos y procedimientos más adecuados. El desarrollo de sistemas tiene dos componentes. Análisis Es el proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnostico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras al sistemas. Diseño: Especifica las características del producto terminado. Análisis: Especifica que es lo que el sistema debe hacer. Diseño: Establece como alcanzar el objetivo. LO QUE NO ES EL ANÁLISIS DE SISTEMAS NO es: El estudio de una empresa para buscar procesos ya existentes con el propósito de determinar cuáles deberían, ser llevados a cabo por una computadora y cuáles por métodos manuales. La finalidad del análisis está en comprender los detalles de una situación y decir si es deseable o factible una mejora. La selección del método, ya sea utilizando o no una computadora, es un aspecto secundario. No es: Determinar los cambios que deberían efectuarse. No es: Determinar la mejor forma de resolver un `problema de sistemas de información. Sin importar cuál sea la organización, el analista trabaja en los problemas de ésta.......

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